2020年5月12日上午，盛和資源股份有限公司在海南文盛公司召開板塊管理升級教練輔導(dǎo)項目（海南板塊）啟動會，會議由海南文盛副總經(jīng)理房美古主持，盛和資源控股股份有限公司總經(jīng)理黃平、海南文盛董事長董文、博格管理咨詢公司團(tuán)隊、盛和資源總部及海南文盛中高層管理人員等36人參加會議。

會上，黃平總經(jīng)理詳細(xì)講解了此次項目的重要意義和根本目的。他指出，績效考核不單純是薪酬體系的規(guī)劃設(shè)計，其重要的意義在于推動企業(yè)和員工的共同進(jìn)步。黃平總經(jīng)理還強(qiáng)調(diào)，績效管理的根本目的是提高組織和員工的績效能力，將文盛團(tuán)隊的個人能力轉(zhuǎn)化為組織能力，從而推動海南文盛的整體發(fā)展。

海南文盛董事長董文在動員講話中強(qiáng)調(diào)了此次管理升級項目的價值和現(xiàn)實意義。他表示，開展管理升級工作是海南文盛當(dāng)前乃至今后一段時間內(nèi)的重要工作，文盛公司各部門要迅速行動起來，對照要求，嚴(yán)格落實，做出成效。

會后，黃平總經(jīng)理、海南文盛董文董事長為此次項目的領(lǐng)導(dǎo)小組及聯(lián)合項目小組成員頒發(fā)了聘書。

通過此次啟動會議的順利召開，公司上下凝聚了共識，明確了要求，營造了氛圍。為管理升級教練輔導(dǎo)項目的成功實施奠定了良好基礎(chǔ)。