7月29日，海南文盛2020年半年度經(jīng)營會議暨7月目標(biāo)績效會審在公司大會議室舉行。會議總結(jié)、分析了上半年工作，安排部署了下半年工作。盛和資源副總經(jīng)理曾明、財務(wù)總監(jiān)夏蘭田出席會議，海南文盛總經(jīng)理房美古及各子公司、部門中高層參與本次會議。

經(jīng)營會議上，文盛各子公司和部門負(fù)責(zé)人分別從財務(wù)、市場與客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)與成長等維度對上半年公司運營情況進行了全面分析，并對7月份目標(biāo)績效進行了工作匯報，對關(guān)鍵問題進行了重點研討，明確了下半年各子公司、部門的工作方向和關(guān)鍵目標(biāo)任務(wù)。

報告結(jié)束后，海南文盛總經(jīng)理房美古分別對各子公司、部門上半年的工作報告進行點評，肯定了大家的付出，同時也指出現(xiàn)階段存在的主要問題，并提出了建議與要求。房美古指出，今年文盛的關(guān)鍵詞就是“規(guī)范”，大家要朝著規(guī)范的目標(biāo)去努力。

盛和資源副總經(jīng)理、董事長助理曾明在講話中高度肯定了海南板塊團隊的協(xié)作能力，希望文盛團隊成員要樹立信心、勇于擔(dān)當(dāng)、敢作敢為,除了這些信念之外，還要有方法。曾明指出生產(chǎn)最重要的是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每個車間要建立設(shè)備、生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，為管理提供基本工具和基礎(chǔ)要素，只要我們團隊團結(jié)一心，一定會再創(chuàng)輝煌。